La “hora feliz” para mejorar el ánimo de los colaboradores

La competitividad de cualquier organización depende en gran medida del rendimiento de sus colaboradores. Son ellos quienes mantienen en marcha la entidad, impulsando el logro de sus metas y objetivos. Sin embargo, para alcanzar el máximo rendimiento, es esencial contar con un equipo altamente comprometido. En este sentido, una herramienta que ha demostrado ser efectiva en la promoción del compromiso y el bienestar de los colaboradores es lo que popularmente se conoce como la «hora feliz».

En un mundo laboral cada vez más exigente, es fundamental que las entidades se preocupen por el bienestar y la satisfacción de sus colaboradores. Un equipo contento y motivado es más productivo y comprometido con los objetivos de la organización. Por esta razón, la inclusión de la «hora feliz» en la jornada laboral se ha convertido en una estrategia en crecimiento para aumentar la productividad y está ganando reconocimiento en entidades de todo el mundo.

COMPROMISO DEL COLABORADOR

Un equipo comprometido no solo realiza sus tareas de manera eficiente, sino que también se convierte en un activo invaluable para la entidad. Estos empleados no solo cumplen con sus responsabilidades, sino que también aportan ideas innovadoras, colaboran activamente con sus colegas y están dispuestos a dar un paso adicional para lograr los objetivos comunes.

LA «HORA FELIZ» EN EL TRABAJO

La «hora feliz» en el trabajo es una práctica que busca mejorar el ánimo de los colaboradores a través de la celebración de momentos de relajación y diversión durante la jornada laboral. Se refiere a un corto período de tiempo, normalmente de 30 minutos a una hora, durante el cual los empleados tienen la oportunidad de desconectar de sus tareas habituales y participar en actividades diseñadas para proporcionar relajación y renovación. Estas actividades pueden variar desde compartir aperitivos ligeros o bebidas hasta contar chistes, celebrar los cumpleaños de los compañeros, compartir anécdotas y más. Usualmente, esta práctica se lleva a cabo al finalizar la semana laboral y la jornada laboral.

EXPERIENCIA EXITOSA

Me gustaría compartir una experiencia exitosa que tuvo lugar en la ONG Islas de Paz. Cada viernes, durante una hora al final de la jornada laboral, los colaboradores se reunían para disfrutar de un momento especial. Durante esta «hora feliz», se compartían bocadillos, anécdotas, chistes y se celebraban cumpleaños. Además, no faltaba aquel compañero cuya mera presencia causaba risas y transmitía alegría.

En este momento de desconexión, estaba estrictamente prohibido hablar de trabajo. Esta práctica se reveló extremadamente beneficiosa para los colaboradores, ya que proporcionaba un ambiente muy agradable. De hecho, cada viernes se esperaba con entusiasmo esta ocasión para disfrutar y compartir con los compañeros. Los resultados se reflejaban de manera evidente en la productividad de sus actividades.

BENEFICIOS

Después de implementar la actividad de la «hora feliz», se observan notables beneficios, siendo uno de los más destacados el incremento de la productividad entre los colaboradores. Este aumento en la productividad se debe a varios factores que se derivan directamente de la implementación de esta práctica y que, a su vez, contribuyen de manera significativa a los resultados positivos de la entidad. A continuación, se detallan estos beneficios y se argumenta su impacto:

1. Motivación y productividad: Cuando los colaboradores se sienten valorados y cuidados, su motivación para realizar sus tareas aumenta. La «hora feliz» proporciona un espacio para recargar energías y reenfocarse, lo que se traduce en una mayor productividad durante el tiempo de trabajo.
2. Fortalecimiento del sentido de pertenencia: Participar en actividades de «hora feliz» fomenta un ambiente de camaradería y fortalece el sentido de pertenencia a la entidad. Los empleados que se sienten parte de un equipo unido están más dispuestos a comprometerse con los valores y objetivos de la organización.
3. Reducción del estrés: La «hora feliz» brinda a los colaboradores la oportunidad de liberar el estrés acumulado, lo que contribuye a un ambiente laboral más relajado y saludable. Un empleado menos estresado es más capaz de tomar decisiones acertadas y mantener un alto nivel de rendimiento.
4. Fomento de la creatividad: Los momentos de relajación y diversión durante la «hora feliz» pueden estimular la creatividad de los empleados. Las ideas frescas y originales a menudo surgen cuando se permite a las mentes descansar y divagar de manera informal.

IMPLEMENTACIÓN

La implementación de la «hora feliz» en el trabajo puede ser un mecanismo eficaz para mejorar el ánimo de los colaboradores. No solo contribuye al bienestar de los empleados, sino que también puede tener un impacto positivo en la cultura organizacional y en los resultados del negocio. Es una inversión en el capital humano que puede rendir frutos significativos a largo plazo. En un mundo laboral cada vez más competitivo, las entidades que se preocupan por la felicidad de sus empleados están mejor posicionadas para sobresalir y prosperar.